在2021年，各行各业的代理商都报告说市场不好，没有客户等，因此他们都面临着门窗品牌代理商的共性。他们都希望通过门窗公司获得营销模型，而门窗公司无法告诉他们他们将能够扩大市场的模型。由于这种冲突，门窗公司让小经销商负责其自身的损益，管理不善的门窗经销商被更换并继续吸引投资以维持总体销售规模。  

  
 
 
1、了解您的品牌定位
 
许多代理商都在抱怨：产品太昂贵，市场竞争太大，等低价位的产品才能做等等。今天大家所有的门窗加盟商，以了解消费者的真正需求，我们生产哪种产品，然后清楚地告知消费者。我们想要的是满足我们自己需求的客户部分，市场上有数千万种产品，以及找到我们的1‰集团中的那一部分。  
 
2、了解您自己的客户需求
 
当前客户有两种类型：自我类型和讨论类型。必须在第一次进入门店时分析顾客的类型，以便在随后的沟通中获得并确认顾客的需求，并可以提高销售交易率。然后一些代理商会问：我怎么知道客户的类型是什么？一个简单的例子：老板有无缝焊接门窗吗？90％的这种语言能力强的客户以自我为导向，认为他们已经了解行业市场并且非常专业；老板，我的家里...这类客户肯定是讨论型，只要您的建议和他预想的符合就可以了。

 
3、产品价值的可追溯性和反映
 
良好的产品是建立在总价值反映的基础上的。为什么在市场上都说某某产品好，这是一个大品牌。那是因为每个人都认可他的企业文化和产品。


  

4、厂家是集成，通讯和解决方案

根据市场研究，某些代理商和客户将反复更换某些合作厂家，原因是许多问题无法解决，或者解决方案的时间很长。例如，如果您需要一些销售支持，政策调整，产品建议，项目文件等，为什么您遇到的问题尚未得到有效解决，或者如果平台未得到解决，便会更改平台？个人认为问题很简单：共同利益不相同，并且不在同一个平台上。只要您将厂家当作自己的加工厂，而将代理商当作自己的直营店，则该问题将得到有效解决。所有问题都建立在沟通的链接中。只要他们愿意及时地进行沟通和交流，门窗行业就不会那么困难。